快递物流

某国内知名高校,随着电商业务的快速发展,学校更多的与菜鸟网络进行数据打通,与“四通一达”(申通快递、圆通速递、中通速递、百世汇通、韵达快递)进行全面对接,负责各校区所有邮件的寄件与收件,原有的快递分拣方式因中心场地设施及快递种类规格形状多原因,至今仍以全人工分拣方式分拣。

存在以下的相关问题:

1.人工成本高、分拣时间长、数据采集慢、分拣场地混乱

2.存在比较严重的暴力分拣现象,包装内部物品质量得不到保证

3.多家快递公司将快递件送达后,需要分为多个不同的宿舍进行处理,仍然依靠人工分拣,效率低、劳动强度大

4.由于无法快速实现快递件的录入,因此与快递公司送货车的交接无法实现信息化,对后续疑问件的回溯也有影响。快递公司运输车辆不能及时对接物品数量信息,需待整车物品完全分拣完成后才能离开。

5.人工分拣的低效率也会导致处理快递件在高峰时存在瓶颈

6.分拣现场的无序与校园的整洁不相适应,老师和学生的感觉不好

 

原有工艺流程:

现分拣流程:快递公司运输车辆到场 — 卸货(堆积地面) — 人工物品分拣 — 人工物品上菜鸟货架 — 物品人工上区域快递柜 — 分拣完成  — 运输车辆物品数据对接 — 车辆离场

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解决方案:

为解决此问题,对此方案设计了全新的物流规划,实现了整体的物流布局,通过与菜鸟网络进行信息对接,实现数据共享,同时实现国内首条自动分拣设备,使得物流规划的合理性以及分拣的质量更加良好,成为二级分拨中心及社区型分拣网点的标杆。新的流程如下:

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项目建设效果:

1.人工总体费用下降30%

2.快递货车清点效率提高50%

3.车辆的停留时间减少50%

4.人员工作强度大为降低;

5.货物分拣准确性提高,达到95%以上

6.人工的记忆和熟练度依赖性几乎为0;

实时扫描保证了可与送货员即时交接,与实际情况的100%一致性;


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